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ERP系統主要用途是解決企業(yè)實際業(yè)務場景問題，ERP的使用是為了提升效率，增加投入產出比。不同的軟件廠商系統設計思路千差萬別，有的側重財務，有的側重進銷存，再向其它模塊做延伸，對企業(yè)整體運營提供的幫助也是有限的。ERP系統對企業(yè)的影響不只是管理方向，更是管理思維的轉變、規(guī)范的流程、系統的管理。那么，什么是好用的ERP系統呢？
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隨著市場的快速變化，競品的逐漸增多、產品的快速更新，電子制造業(yè)的市場競爭不斷加劇，大多數民營的中小型電子制造企業(yè)為了適應市場與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競爭力的壓力。 由于受到投資預算拮據和IT技術經驗缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關注在核心業(yè)務功能應用上能否提高業(yè)務效率，比如財務、進銷存和生產管理等。同時，中小型電子制造企業(yè)對系統的投入成本和后期維護成本也較其他大型企業(yè)更為敏感，更加關心系統的快速實施、易操作性。此外，電子制造企業(yè)業(yè)務模式變化非?？?，他們對系統靈活性的要求也非常高。
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在過去的20年中，世界經濟在過去20年中以每年2.8％的速度增長，而全球生產力僅以每年1％的速度增長，建材行業(yè)作為傳統的原材料工業(yè)，急需進行生產力改造。 提高生產率是建筑材料公司的首要目標，公司規(guī)模越大，提高執(zhí)行和交付的效率就越關鍵。利用建材行業(yè)ERP系統能夠有效幫助建材提高生產管理的效率。
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ERP系統是企業(yè)數字化轉型過程中必不可少的一個管理軟件，ERP系統對企業(yè)管理的各方面進行系統化的流程處理，幫助企業(yè)發(fā)現經營管理中存在的問題以及提高企業(yè)的管理效率。ERP系統怎樣使企業(yè)“雙減”、提升幸福感呢？
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對于一家剛成立的公司來說，首先就是要想好怎么對公司進行一個管理，通過管理來降低成本，增加效益。通過管理軟件來實現是一個不錯的方法，那么，該選擇什么樣的管理軟件呢？ 一、 明確自身的實際需求首先要先明確企業(yè)自身需要解決那些問題，以問題為導向，就不會被眾多的名詞與概念所迷惑。市面上的管理軟件有很多，但無論是什么軟件，目的是幫你做好管理，所以要根據企業(yè)問題去考慮最合適的管理軟件。比如，需要進銷存管理、生產管理系統的，可以選擇ERP。 二、 功能是否滿足一個功能完整的ERP系統，應該包括供應鏈管理、銷售與市場、生產控制管理、財務管理。擁有強大的功能，才能滿足企業(yè)不同的需要。 三、 選擇有足夠靈活性的軟
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審批是企業(yè)員工辦公接觸最多的工作業(yè)務之一，無論是提交采購申請，還是財務付款，都需要經過領導的簽署。審批流程是指員工從申請表單的提交到審批結果的簽署所流轉的過程。有的企業(yè)表示上ERP系統就是為了提高效率，規(guī)范化管理企業(yè)，為什么適得其反呢？不但效率沒有提高，反而更低了。 企業(yè)沒上ERP系統之前呢，傳統的審批模式可能是什么呢，比如說原材料缺貨了，采購直接一個電話，下午就能收到貨。采購材料的規(guī)格，尺寸等沒有一張清楚的采購單據，也不需要提交給領導審批。這樣效率當然是快了，但會出現什么問題呢？不需要領導的審批，也就是采購員得主導權，去采購一種材料，賣這種材料的商家很多，對于采購員來說，這個材料多少錢都無所
