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建材行業(yè)ERP使用指南

作者: 本站編輯     發(fā)布時間: 2021-12-01      來源: 本站

在過去的20年中,世界經濟在過去20年中以每年2.8%的速度增長,而全球生產力僅以每年1%的速度增長,建材行業(yè)作為傳統(tǒng)的原材料工業(yè),急需進行生產力改造。

提高生產率是建筑材料公司的首要目標,公司規(guī)模越大,提高執(zhí)行和交付的效率就越關鍵。利用建材行業(yè)ERP系統(tǒng)能夠有效幫助建材提高生產管理的效率。

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一、 采購

采購部門收到各部門發(fā)來的請購單,對采購材料的規(guī)格型號、尺寸、數量等確認后,制定好采購需求計劃,采購員就可以新建采購單據了。

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也可以從銷售訂單流轉來實現以銷定采。

采購單據建好后,提交進入審批流程,領導可一鍵審批。


二、 出入庫

供應商把貨送到后,相關負責人進行驗收。驗收無誤后材料入庫,這里就可以新建入庫單,對原材料入庫。

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在入庫類型里面可以進行選擇是采購入庫還是生產入庫等。也可以從采購訂單直接流轉,系統(tǒng)自動將采購訂單的內容進行入庫。

銷售單和出庫單也是如此。

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三、 多倉庫

如果說涉及到要給多家建筑工地供貨的話,可能會用到多倉庫。比如我在江蘇有個客戶需要供貨,那我直接在江蘇倉庫發(fā)貨。在廣東就用廣東倉庫發(fā)貨。可以節(jié)約成本。

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還可以在各倉庫之間進行調撥,滿足不同的需要。

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四、 生產

原材料到貨,接到訂單后就可以開始生產。

生產主任下達生產計劃(包括生產的品種、數量、質量,時間等)到生產部門。需要生產時,新建生產工單,單據內會記錄工單的計劃生產物品及計劃開始與結束時間,所需工序以及工序計劃時間。

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保存工單后,工單狀態(tài)為下達。開始加工,點擊上線,工單中工序開工,報工及時記錄。

報表中心提供可視化圖表展示工單進度以及各工作中心任務分派情況。

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五、 數據分析與預測

MRP運算指將訂單中所需要的原材料的用量做統(tǒng)計,以使生產部門、倉庫了解當前生產這些產品需要多少的原材料,比如現在同時有100個訂單要排產,生產不同的產品,需要不同的材料,如果人工計算不但效率低還容易出錯、遺漏。MRP運算就是使用ERP系統(tǒng)替代人工計算,減少出錯,提高效率。

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多級BOM反映了生產一個產品需要哪些物料,耗用多少材料,是預估產品材料成本的依據。生產部門可根據銷售訂單和物料BOM,自動算出生產所需的物料清單。車間可以根據該清單,遵照財務成本核算要求按單領料,開展生產。

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